Le competenze trasversali aiutano a migliorare la qualità e la produttività nei contesti lavorativi. Tra le principali Soft Skills ci sono la comunicazione efficace, l’ascolto attivo, la capacità di lavorare in team, la gestione di conflitti, il controllo dello stress., le abilità relazionali e di problem-solving. Nova Solutions è specializzata in progettazione di attività di collaborazione, creatività, logica ed erogazione di corsi di formazione, online ed in presenza, su queste tematiche. I corsi in questa area sono un punto di partenza per diventare un buon team leader.
DESCRIZIONE DEL CORSO
Adatto a tutti i settori e contesti lavorativi, dal mondo scuola a quello industriale, il corso illustra come le Soft Skills siano efficaci per lavorare con gli altri.
CONTENUTI DEL CORSO
• Hard Skills e Soft Skills
• Motivazione e resistenza al cambiamento
• Lavoro e stress
• La comunicazione
• I conflitti e la loro gestione
• Valori culturali e comportamento
• Il leader: caratteristiche
OBIETTIVI DEL CORSO
✔ Capire l’influenza e la percezione delle Soft Skills in diversi contesti
✔ Sviluppare il pensiero critico in ottica costruttiva
✔ Ragionare in modo strategico orientati al Problem-solving
✔ Aumentare la prestazione lavorativa
✔ Migliorare le relazioni con team e clienti
DESTINATARI DEL CORSO
Team Leader, Dirigenti, Manager, Consulenti e professionisti HR.
COSTO E DURATA
Videolezioni live online: 5
Durata incontri: 1 ora
Durata totale: 5 ore.
Costo: € 50,00
Le credenziali e le date/orario di avvio, saranno comunicate dopo il pagamento.
Il pagamento potrà essere effettuato dopo l’accettazione da parte del Cliente dei Termini e condizioni.
DESCRIZIONE DEL CORSO
Riconoscere, prevenire e gestire i conflitti in azienda sono azioni che migliorano non solo il clima organizzativo ma anche la performance lavorativa. con maggiore chiarezza sviluppando relazioni interpersonali basate su fiducia e cooperazione.
CONTENUTI DEL CORSO
• Definizione e tipologie di conflitto
• Identificazione e caratterizzazione dei conflitti
• Strategie di gestione dei conflitti
• La negoziazione e la mediazione
• Azioni da intraprendere
OBIETTIVI DEL CORSO
✔ Aiutare a gestire i rapporti personali e professionali
✔ Operare in ottica di prevenzione dei conflitti
✔ Imparare a individuare, riconoscere e gestire gli approcci personali al conflitto
✔ Acquisire competenze sulle diverse strategie di gestione di un conflitto
✔ Imparare a “negoziare”
✔ Riconoscere i conflitti come occasione di sviluppo personale e professionale
DESTINATARI DEL CORSO
Team Leader, Dirigenti, Manager, Consulenti e professionisti HR, tutti coloro che, a qualsiasi livello organizzativo, vogliano avviare soluzioni costruttive per gestire i conflitti inter-personali, nell’ambito lavorativo.
COSTO E DURATA
Videolezioni live online: 5
Durata incontri: 1 ora
Durata totale: 5 ore.
Costo: € 50,00
Le credenziali e le date/orario di avvio, saranno comunicate dopo il pagamento.
Il pagamento potrà essere effettuato dopo l’accettazione da parte del Cliente dei Termini e condizioni.
DESCRIZIONE DEL CORSO
Un gruppo efficace garantisce risultati straordinari e sapere come rendere un gruppo performante è l’investimento migliore da fare in azienda.
CONTENUTI DEL CORSO
• Gruppo e individuo
• Gruppo di lavoro e squadra
• Ruoli e status in un gruppo
• Gestione del conflitto
• Gestione delle riunioni
• Un gruppo performante
OBIETTIVI DEL CORSO
✔ Comprendere la differenza tra gruppo e squadra di lavoro
✔ Identificare il ruolo e lo status all’interno del gruppo
✔ Promuovere la coesione
✔ Avviare la comunicazione più efficace
DESTINATARI DEL CORSO
Team Leader, Formatori, Manager, Coordinatori e Supervisori
COSTO E DURATA
Videolezioni live online: 6
Durata incontri: 1 ora
Durata totale: 6 ore.
Costo: € 60,00
Le credenziali e le date/orario di avvio, saranno comunicate dopo il pagamento.
Il pagamento potrà essere effettuato dopo l’accettazione da parte del Cliente dei Termini e condizioni.