In Nova Solutions si punta a “trasferire competenze”, affiancando l’imprenditore e/o i suoi collaboratori, per sfruttare e ottimizzare le potenzialità nel contesto in cui l’azienda opera, con l’applicazione di decisioni opportune nell’ambito delle possibilità dell’azienda stessa. Attraverso vari momenti, con più incontri per comprendere le esigenze, si predispone un’offerta che contiene i dettagli e le tappe del percorso. All’approvazione dell’offerta si parte con l’analisi di contesto, delle dinamiche, della concorrenza, delle opportunità del mercato e dei cambiamenti necessari per raggiungere gli obiettivi che l’azienda desidera conseguire in funzione delle risorse disponibili, così da definire la Strategia Aziendale ed un Piano Operativo organizzando i processi di efficienza ed efficacia.